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你有没有这样的感觉？每个季度，老板都喊着要绩效考核；HR忙得脚不沾地，设计了一套复杂到连大学教授都得算半天的KPI指标表；员工呢？拿着表，一脸茫然地填数字，最后全填了90分以上。年底一盘点，表填得漂漂亮亮，KPI完成率高达98%，但公司利润却下滑了15%。什么意思？就是... 刘伶谈薪论效 课程讲师 1 收藏 文章 《猎头视角：AI时代中层生存法则》 大家好，我是猎头事业部总监、猎头公司创始合伙人，拥有7年大中型企业HR经验、2年人力资源咨询经验，以及近12年猎头行业实战经历。今天想从猎头的视角，和大家聊聊AI时代中层管理者的生存法则。AI正在淘汰传声筒式中层最近，Meta、谷歌、大众等全球企业集体向管理层开刀，大... 翁敏建谈人才 打卡牛人 3 收藏 43 赞同 文章 HR每天忙成狗？这27份自动提醒表，让你从此不背锅🔥 做HR的姐妹有没有这种经历——面试约好了忘记录、合同到期忘了续签、试用期快结束了忘了考核、员工生日忘了发祝福、会议时间忘了通知参会人😭事情太多全靠脑子记，漏一件就是风险。面试漏了一个人，用人部门催；合同漏签了一个月，双倍工资跑不了；试用期考核漏了，转正辞退都拿不出证据。这27份自动提醒表，把HR最容易“忘… 言职哥哥 职场说书人 快讯 精神离职的同事，才是人间清醒 先说一个你可能天天见到，但很少认真想过的场景。早上九点，同事老张准时坐到工位上。打卡正常，日报正常，开会的时候该点头点头，该记笔记记笔记。你跟他聊工作，他配合得挑不出毛病。但你有没有发现，他已经很久没有在会议上主动说过什么了。没有新想法，没有反对意见，没... 众泽 专栏作家 3 收藏 49 赞同 文章 薪酬设计像“分蛋糕”？大错特错！这才是激活团队的秘诀 很多中小企业老板在和我诉苦时，总离不开一个词：薪酬。我给的工资明明不低了，为什么员工还是混日子？业绩好的没奖金，业绩差的混底薪，这怎么管？一谈加薪就哭穷，不加薪人就走，这怎么留？在智帮从事管理咨询这些年，我见过不少企业在这些问题上栽跟头。薪酬，在很多老板... 刘伶谈薪论效 课程讲师 1 赞同 文章 HR当久了，口头禅就变成了…… 是不是每条都中？😭句尾不带“哈”，好像话都不会说了。做HR久了，沟通成了肌肉记忆，话术刻进骨子里。但与其靠经验摸索，不如直接拿现成的工具。这份【HR日常9大沟通技巧与话术资料包】，覆盖绩效面谈、离职面谈、薪酬谈判、入职沟通、跨部门沟通等HR所有高频沟通场景，每个场景都有方法论+话术模板+实操案例，关键词【00… 言职哥哥 职场说书人 快讯 创造“1+1大于2”的“合力” 必须要靠人 我，经历过类似的情况。前几天分享讨论的话题就是某AI担任连锁店店长后的奇葩事明明员工手册是AI店长制定的但在员工出现迟到时，店长永远是笑眯眯说没有关系，也不按制度惩罚员工后来员工的迟到越来越多时，输入者问店长该如何，店长说应该再给员工机会，再次询问，店长说应... hulingzi 打卡牛人 1 收藏 46 赞同 文章 以战略为导向的招聘管理者是如何思考的 在很多招聘管理者看来，现在招聘是越来越难做了。企业招不到合适的人，网上简历质量也不高，招聘渠道总感觉不够用，还经常觉得招聘始终是在当救火队员，不断应付业务部门团队的突发状况。久而久之，有些招聘管理者开始觉得招聘一直都是不被高管和业务部门说起来重要，但实际... 姚绿冬 专栏作家 3 收藏 43 赞同 文章 科斯定理的终结与HR的黄昏 一、引言：两个看似无关的事件，同一个底层逻辑2026年的夏天，全球职场正在经历一场前所未有的管理层大清洗。8月25日，德国沃尔夫斯堡，大众汽车总部。超过1万名员工聚集在会场内外，抗议的横幅铺满周边，嘘声打断了CEO奥博穆的发言。就在这片对立与愤怒的声浪中，奥博穆抛... 徐宁神采奕奕 专栏作家 4 收藏 48 赞同 文章 AI革命：淘汰传声筒，留下造风者 大众汽车厂区外的一句示威标语，戳穿了当下职场最残酷的真相：妈妈，五年后你还有工作吗？这场始于汽车巨头的中层裁员风暴，绝非偶然。大众CEO那句过去决策所依据的世界已不复存在，道破了核心变局：AI重构的不止是工作方式，更是企业的组织架构与管理价值体系。如今，Meta... 众泽 专栏作家 10 收藏 50 赞同 文章 HR对不同性格员工1V1面谈，怎么聊才有效🔥 不同性格的员工，面谈策略完全不一样 言职哥哥 职场说书人 快讯 华为五大员工股权激励政策解读 华为是如何将二十万名高素质且追求个性的知识型员工组织并凝聚在一起的？又是如何在躺平和内卷之风风靡的当下，能持续激发他们内在的心力愿力、创造潜能及创新能力的？任正非曾说：我不懂财务，不懂技术，不懂管理，我只有靠利益分享机制把18万人粘在一起。著名财经作家、专... 周红磊 专栏作家 5 收藏 45 赞同 文章 第20篇 考核周期和评估方式，你选对了吗 某互联网公司做过一次绩效满意度调研。结果出来，HRD愣了：满意度最高的不是研发，是销售。销售按月考核，指标清清楚楚，月底干得好月底就能看到数字，激励机制到位，反而没人抱怨。满意度最低的不是天天加班的运营，是看似清闲的职能岗半年考一次，考核前员工得翻聊天记录... 吴明澈 打卡牛人 6 收藏 44 赞同 文章 人力资源岗，建议选择这些“吃香”的模块 HR这行，选对赛道比埋头苦干重要一万倍。中小公司的HR往往是一人多岗，什么都在做，什么都不精。而大厂把每个模块切得极细，对标这套逻辑，你才能看清自己现在的段位和下一步的突破口。招聘模块（TA）基础交付+校园布局+高端寻访+招聘运营。基础招聘门槛低但天花板也低，高端寻访和雇主品牌才是高价值区。薪酬绩效（CB）… 言职哥哥 职场说书人 快讯 服了！是谁把人力资源三支柱梳理得这么详细啊 做了几年HR，还是分不清三支柱到底怎么分工？BP、COE、SSC各司其职，但一落地就乱了套😭COE出方案业务觉得不接地气，BP天天救火没时间做战略，SSC做了大量事务性工作却没人觉得有价值……这份三支柱拆解，一张图把三个角色的职责边界、行为模式和协同逻辑讲透了：HRBP（业务伙伴）：贴近业务，挖掘需求提供解决方案。核心行… 言职哥哥 职场说书人 快讯 第19篇 绩效指标库建得好，考核就成功一半 指标归属的问题在上一篇解决了。但有个更隐蔽的坑，等着所有照做的人。一家规模不小的科技公司，HR花了不少精力，从各部门收了几百个指标。销售部叫回款达成率，市场部叫资金回收率，客服部叫账款结清比例其实是同一个东西。但三个部门各自定义、各自取数、各自考核。年底一... 吴明澈 打卡牛人 2 收藏 1 赞同 文章 第18篇 OKR和KPI不是二选一，高手都在用融合模式 战略解码会把指标从战略里拆出来之后，最后一步会卡在同一个地方：这个指标，到底用KPI还是OKR装？听说过一个事，一家企业服务公司把探索教育行业客户需求这个指标塞进了销售KPI里，按月考核，完成不了扣钱。然后销售团队花了三个月编数据，每个月交一份漂亮的拜访记录，但... 吴明澈 打卡牛人 1 收藏 1 赞同 文章 第17篇 从公司战略到个人指标，中间缺的这一环叫战略解码 前面说了公司级绩效目标怎么定。但说实话，定目标从来不是绩效管理里最难的部分。最难的是后面这一步：怎么让这些目标落地。你可能见过这样的场景：公司年会上，CEO激情澎湃地讲完新一年的战略方向，台下掌声雷动。然后CEO转头跟HR说：你让各部门把KPI写了。HR发邮件通知，... 吴明澈 打卡牛人 文章 快讯 更多 人事行政如何高级表达工作中做过的杂事 8小时前 那个会帮老板做好成本分析的HR，涨了30％工资！ 13小时前 为什么说90%的招聘都毁在了面试话术上（附资深HR实操话术） 13小时前 社群 地区交流群 加入 扫码加我拉你入群 限HR，每日更新干货/资料/活动资讯，与百万同行在社群中共同成长！ 行业交流群 加入 扫码加我拉你入群 限HR，每日更新干货/资料/活动资讯，与百万同行在社群中共同成长！ 线下活动群 加入 扫码加我拉你入群 限HR，每日更新干货/资料/活动资讯，与百万同行在社群中共同成长！ 三茅GPT 更多 AI写周报 AI写OKR AI写文章 AI写流程 --> 法律助手 AI写JD 体验更多 2号人事部 一体化人力资源SaaS平台 向你推荐 热点评述 话题讨论与大咖解读 一周一书 一起共读与输出笔记 精华合集 HR主管薪酬模块必备 绩效薪酬 4位名师直播带你突破薪酬绩效瓶颈 HR的职业规划 认知升维，HR跳槽也有方法论！ 会员全新升级 HR都在用的知识宝库 用户发布 人事行政如何高级表达工作中做过的杂事 8小时前    干货资料 服了！是谁把人力资源三支柱梳理得这么详细啊 9小时前    职场心得 人力资源岗，建议选择这些“吃香”的模块 11小时前    职场心得 HR对不同性格员工1V1面谈，怎么聊才有效🔥 12小时前    职场心得 HR当久了，口头禅就变成了…… 13小时前    职场心得 那个会帮老板做好成本分析的HR，涨了30％工资！ 13小时前    热点资讯 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